Легкий способ получить управленческие отчеты
Цель программы — внедрить в твой бизнес управленчискую отчетность которая откроет тебе глаза на реальное положение дел в твоем бизнесе и поможет совершить рывок в развитии компании и вывести её на новый уровень
1 Этап. Диагностика.
Клиент предоставляет доступы в учетную систему, организовывает интервью с сотрудниками.
Консультант исследует особенности бизнеса и учета для определения методологии ведения управленческого учета и подбора наиболее оптимального инструмента для ведения учета (как правило, это программный продукт 1С).
Результат:
отчет с предложениями по рекомендуемой методологии ведения управленческого учета с формами отчетов.
2 Этап. Внедрение управленческого учета
Ответственный сотрудник клиента осуществляет введение управленческого учета исходя из согласованной методологии учета.
Консультант обсуждает возникающие проблемы, контролирует правильность работы сотрудника, проверяет отчеты и «читает» отчеты вместе с собственником.
Результат с момента начала работ:
ДДС — через 2 месяца
ОПУ — через 4 месяца
Баланс — через 6 месяцев
возможно — настройка бизнес-процессов, например, по согласованию оплат, формирование дополнительных отчетов
ЗАКАЗАТЬ УСЛУГУ